Autoroutes et Tunnel du Mont Blanc
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Politique RH

Les ressources humaines au cœur de l’entreprise

Essence même de notre éthique du service public, ATMB met au cœur de sa ligne de conduite la considération de ses salariés, en veillant en particulier à la qualité du dialogue social. ATMB poursuit l’affirmation de sa mobilisation en matière de gestion des compétences et de formation.
ATMB a mis en place un projet de gestion des compétences pour les équipes de l’Autoroute Blanche qui intègre la notion de déroulement de carrière et de performance individuelle.

La formation pour soutenir le développement professionnel

Le programme de formation et d’amélioration continue des compétences reflète la volonté de soutenir le développemnt professionnel des salariés et de les accompagner dans ce qui fait les missions prioritaires de l’entreprise.

La formation des équipes en 2008 a représenté un budget total de 936 000 euros. La sécurité constitue un axe important de ce programme. Avec quatre exercices de sécurité au Tunnel du Mont Blanc et un exercice au Tunnel du Vuache, les équipes ont été entraînées à gérer tout type d’événement. À l’Autoroute Blanche, des formations sur la conduite des engins de chantier et de fauchage, sur le secourisme ou les procédures à respecter en cas d’intervention sur le terrain ont été organisées.

Au Tunnel du Mont Blanc, les équipes ont renforcé leurs compétences en matière de secours à la personne, de résistance au stress ou de gestion d’événement, grâce à un simulateur 3D.

Le dialogue social pour écouter, expliquer et impliquer

En développant le management de proximité et en respectant les points clés suivant, ATMB s’assure de la qualité de l’écoute et du dialogue social :
- Faciliter un dialogue direct entre les différents niveaux de l’entreprise.
- Améliorer le statut social des personnels et l’organisation du travail au péage.
- Associer le personnel aux performances de l’entreprise.
- Partager la vision stratégique de l’entreprise et répondre aux préoccupations quotidiennes des équipes.
- Faciliter la mission des membres du comité d’entreprise.


En savoir plus

GEIE du Tunnel du Mont Blanc : un exploitant unique franco-italien

Repères

Effectif de l’Autoroute Blanche : 391 personnes

Effectif total du GEIE du Tunnel du Mont Blanc : 184 personnes (hors pompiers)

Près de 4,2 % de la masse salariale de l’autoroute et du tunnel consacrés à la formation

Témoignages

« J’encadre une équipe de péagers. Pendant mon poste de huit heures, l’organisation de la perception du péage est de ma responsabilité. Une gare de péage, c’est à la fois une petite entreprise et une grande famille. »

Joëlle Mollard, surveillante péage à Cluses